小伙伴們大家好，今天跟大家分享一下生活中常見(jiàn)的機(jī)會(huì)成本和邊際效用。
首先我們來(lái)說(shuō)說(shuō)機(jī)會(huì)成本，我們都知道天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐。如果有人請(qǐng)你吃飯，你用不用回禮呢?這午餐可不是免費(fèi)的，不僅因?yàn)槟愠粤诉@頓飯，兩個(gè)人會(huì)有人情上的往來(lái)虧欠;也因?yàn)槟惚緛?lái)可以用這個(gè)吃飯的時(shí)間來(lái)做其他事情，比如去學(xué)習(xí)一下公基的知識(shí)，多背一些知識(shí)點(diǎn)，很有可能考試時(shí)就會(huì)用到;甚至你可以去買一張彩票，然后中個(gè)大獎(jiǎng)。但是你把時(shí)間用來(lái)聚會(huì)吃飯了，于是你就失去了這些本來(lái)可能有的價(jià)值。 這，就是機(jī)會(huì)成本。
機(jī)會(huì)成本就是做出一項(xiàng)選擇的時(shí)候，所放棄的其他所有選擇中，最好的那一個(gè)選擇?？赡転槟銕?lái)的財(cái)富收益或者更有前途的事業(yè)。
比爾蓋茨為了創(chuàng)辦微軟，放棄了在哈佛的學(xué)業(yè)，我們無(wú)法想象哈佛畢業(yè)的比爾蓋茨會(huì)創(chuàng)造怎樣的成就，但是那個(gè)時(shí)候的比爾蓋茨，必須做出一個(gè)選擇，放棄另一個(gè)可能。 所以在我們的日常生活中的每個(gè)選擇，都是你放棄了其他的結(jié)果，都是有成本的。當(dāng)然在生活中，很多機(jī)會(huì)成本無(wú)法定量分析，只能做到主觀性比較。
接下來(lái)我們?cè)賮?lái)談?wù)勥呺H效用，當(dāng)我們一個(gè)人走在街上的時(shí)候，看向街邊的冰淇淋，按捺不住想去買一個(gè)解解饞。但是你走近一看，上面寫著第二份半價(jià)，本來(lái)只想要吃一個(gè)冰激凌，但是看到“第二個(gè)半價(jià)”，于是你下定決心。晚上要多鍛煉一個(gè)小時(shí)，然后你美滋滋地買了兩個(gè)冰淇淋吃，可是你吃了一個(gè)冰淇淋后就感覺(jué)吃飽了，第二個(gè)就吃不下出去了。在生活中你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，這第二個(gè)半價(jià)，仿佛一夜之間就傳遍了大街小巷，超市里的促銷，是第二件半價(jià);街邊的奶茶，是第二杯半價(jià);某寶上買衣服，也是滿兩件打八折。 對(duì)于我們消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，折扣當(dāng)然是撿了便宜，但是對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，就真的虧了嗎? 當(dāng)然不，甚至如果你因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)多買了一份，那么商家賺得會(huì)更多。 因?yàn)樯碳疫M(jìn)行促銷，往往會(huì)選擇新品，而其他的商品都按原價(jià)銷售。這樣的促銷，不僅可以推銷新品，還可以制造品牌噱頭，甚至可以帶動(dòng)其他正價(jià)產(chǎn)品的銷售，更重要的是，商家生產(chǎn)商品的邊際成本是遞減的。 比如剛才買的冰激凌，成本包括了變動(dòng)成本(原材料、水電等)和固定成本(房租等)，生產(chǎn)第一根冰激凌已經(jīng)分?jǐn)偭斯潭ǔ杀?，所以生產(chǎn)第二根冰激凌只需要補(bǔ)償變動(dòng)成本即可，即邊際成本很低，所以雖然第二根冰激凌是半價(jià)，但是商家賺的錢反可能更多。
而對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，購(gòu)買第一個(gè)往往是剛需，但是對(duì)于第二個(gè)，如果不是因?yàn)橛型榈脑?，邊際滿足感會(huì)大大下降，我們?yōu)榱说诙€(gè)冰淇淋要付出的不僅僅是金錢，還有我們吃下以后上漲的體重，而且我們吃了一個(gè)冰淇淋以后就已經(jīng)滿足了我們的欲望，購(gòu)買的第二個(gè)冰淇淋我們吃下以后并不能再讓我們得到更過(guò)的滿足感了。相反我們吃多了甚至還可能讓我們肚子不舒服。我們購(gòu)買的第二個(gè)冰淇淋就是邊際效用的體現(xiàn)。
